Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

Фото

Основателя Telegram не взяли в его собственный блокчейн-проект

Сообщество разработчиков и пользователей блокчейн-платформы Павла Дурова TON, так и не дождавшись ее запуска, создали свою платформу Free TON. Она основана на базе оригинальной TON ввиду открытости ее кода, но сам Дуров в ее запуске участия не принимал.

Новый TON-блокчейн

Сообщество Free TON Community, участвовавшее в разработке блокчейн-проекта Павла Дурова Telegram Open Network (TON), запустило собственную блокчейн-платформу Free TON. В список участников сообщества входят и потенциальные пользователи оригинального проекта TON, запуск которого многократно переносился на более поздний срок. Запуск проходил без участия самого основателя Telegram и соцсети «Вконтакте».

По данным РБК, свыше 1000 участников Free TON Community, среди которых есть как частные лица, так и компании, подписали так называемую «Декларацию о децентрализации», размещенную на официальном сайте Free TON. Она позволяет владельцам токенов TON принимать участие в обсуждении вопросов развития и управления новой платформой.

https://www.cnews.ru/news/top/2020-05-08_durova_ne_vzyali_v_ego_sobstvennyj


promo videoelektronic march 31, 00:19 28
Buy for 40 tokens
Итак, вчера я описал свой взгляд на медицинско-технические проблемы, вызывающие именно такой характер распространения коронавируса, какой мы все наблюдаем. Версия технократа по поводу т.н. "эпидемии COVID-19" Но это лишь один слой проблемы. Взгляд, так сказать, с одного ракурса.…
The Dungeon Again!, Hell

Интернету в РФ пророчат взрывное развитие.

Всего через три года в России на 14% вырастет число пользователей интернета, на 70% скакнет численность подключенных к сети устройств, скорость фиксированных средняя широкополосных сетей увеличится в два раза, число точек доступа Wi-Fi — в шесть раз, и будет насчитываться 9,9 млн подключений 5G. Такой прогноз содержится в представленном исследовании Cisco Annual Internet Report (AIR), который охватывает мобильные, фиксированные широкополосные и Wi-Fi-сети и приводит количественные прогнозы по росту числа пользователей, устройств и подключений, а также по производительности сетей и соответствующим тенденциям на пятилетний период с 2018 по 2023 гг.



https://www.cnews.ru/articles/2020-04-21_cherez_tri_goda_na_kazhdogo_rossiyanina


The Dungeon Again!, Hell

Наконец-то, мы доделали приложение по управлению нашим термо-реле!

Ниже видео-ролик с демонстрацией возможностей разработанного нашими программистами приложения для сконструированного нашими инженерами термо-реле.
За лайки тут и на ролик буду благодрен всецело!



Купить термореле-регистратор пока возможно только непосредственно у нас, как у разработчиков и производителей.
Параметры устройства.
1) Корпус - под DIN-рейку;
2) Работа со всеми известными термопарами;
3) Канал измерения температуры через терморезистор;
4) Питание - сеть 220 Вольт
5) Перекидывающийся релейный выход на 5 А максимального тока.

Скачать приложение возможно на
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.skvgames.AirRelay


Фото

Что будет (предположение).

Зачем Михаил Владимирович Мишустин назначен на пост Премьера?
Я не обладаю никаким инсайдом, поэтому полёт моей фантазии может быть не ограниченным. Попробую этот полёт фантазии сделать ещё и интересным моим читателям.
Итак, что отличает Мишустина от других членов уже бывшего Правительства?
Он эффективный управленец? Да! Но этот ответ очень общий.
В чём он наиболее эффективный управленец? Он специалист по внедрению цифровых технологий управления! Можно сказать, что он единственный специалист по цифровым технологиям управления, находящийся в составе бывшего правительства в высоком ранге правительственного функционера.
Когда у Путина просто не могло быть иного выбора, кроме Мишустина?
Абсолютно верно. Только тогда, когда нужно спасать проваленный проект цифрового управления уровня Правительства РФ.
Как называется такой проект?
Такой проект называется: "Цифровое правительство".
Т.е. из назначения Михаила Мишустина на пост Председателя Правительства РФ можно сделать два вывода:
1) Проект "Цифровое Правительство" провален чуть более, чем полностью.
2) С проектом "Цифровое Правительство" политическое руководство РФ связавает почти столько же или даже больше, чем с проектам "Буревестник", "Пересвет"  и "Авангард".

Что означает провал проекта "Цифровое Правительство"?
Примерно то же, что и провал проекта "Буревестник". Т.е. цифровизация Правительства совершена, но не работает. Более того, провал проект "Цифровое Правительство" привёл к провалу 1-го года реализации национальных проектов. Т.е. проект сделал ещё и большой ба-бах!

Почему не "летает"?
Всё очень просто объясняется. Дело в том, что цифровизация управления для достижения положительного эффекта должна сопровождаться структурной управленческой реформой. Тут абсолютно недостаточно, просто гонять по сети копии оцифрованных документов (что уже сделали и обосрались, так как управление встало чуть менее, чем полностью, особенно, когда всё это распространили на регионы).
Структурную управленческую реформу для цифровизации может провести только руководитель разбирающийся сразу и в цифровизации и в управлении. А такой человек в обойме Путина один единственный.
А пока парень налаживает процесс, экономику будут в ручном режиме заливать деньгами под транзит власти, благо деньги сейчас есть в наличии.

И совсем-совсем конспирологии. Что они дальше планируют в теме цифровизации государственного управления. Так сказать про следующий шаг, который более или менее очевиден.
Будет создано супер-ведомство, которому подчинят все (ну или почти все) контрольные функции государства. Для этого всех государственных инспекторов переведут из профильных министерств ( ФНС, ФТС, МЧС и т.п.) в это супер-министерство, которое будут создавать под зонтиком нынешней Счётной Палаты. Конечная цель реформы - универсальный государственный инспектор с планшетным компьютером, который действует по поручению и протоколу под контролем ИИ.
Теперь вам понятно, зачем на Счётную Палату поставлен друг Путина господин Кудрин?
Да и т.н. "регуляторная гильотина" затеяна чисто для того, что бы оставить реальные и пригодные для цифровизации контрольные функции.

У меня на сегодня всё. Следите за новостями и сверяйте с прогнозом.
Фото

О том, как мы вплотную занялись маркетингом и продвижением через Интернет.

Итак, примерно с июля сего года я решил, что текущего способа получения заказов через устоявшиеся деловые связи не достаточно.
Да, у компаний нашей группы уже давно были сайты (некоторые знакомые даже говорят, что не плохие)
www.melz-elt.ru
www.remos-dubna.ru
www.arcaim-cnc.ru
www.opteh.ru

, однако, мы в деле рекламмы себя-любимых через Интернет занимали достаточно пассивную позицию. Ну есть сайты и есть. Есть они, как говорится, просят мало, а престиж какой-то дают.

Что же было сделано для реального маркетинга через Интернет:



1) Сперва я своими силами, а потом и подуключив одного из наших работников, начали составлять базу данных потенциальных потребителей наших услуг. Составляли очень просто, перелапачивая различные поисковики, сайты-каталоги предприятий и сайты тематических выставок.
После нахождения нового потенциально интересного нам, как потребитель, предприятия, его сайт анализировался и оттуда вытаскивались все почтовые электронные адреса, телефоны, почтовые адреса. На основе информации из сайта определялась сфера деятельности предприятия и вытащенная информация помещалась в нашу базу данных по одному из десятка заранее определённых направлений деятельности.
2) Для каждого направления деятельности нашей базы данных была подготовлена своя презентация с упором на наиболее вероятные для этого направления деятельности наши компетенции.
3) В середине августа, когда в нашей базе данных было уже более 200 предприятий, были произведены первые рассылки рекламы. Недавно мы повторили эту рассылку, но уже имея в базе данных более 300 предприятий.
4) Параллельно мы занимались подъемом наших сайтов в поисковых системах. Пока внимание обратили на Яндекс и наиболее простые сайты, узко описывающие наиболее формализуемые виды нашей деятельности.
Мы воспользовались инструментом Яндекса https://webmaster.yandex.ru/sites/?hostnameFilter=
после чего в выдаче Яндекса, например, наш сайт www.arcaim-cnc.ru стал первым-вторым по запросу "производство высокоточных механических деталей" и в первой десятке по просто "производство механических деталей".
Возможно, что на повышение рейтинга посещаемости сайта так же сказалось то, что я достаточно сильно поспамил этим сайтом в группах ФБ, за что даже был забанен для активных действий на 5 дней недавно.
5) Кстати, по Фейсбуку. Я занялся привлечением там новых друзей, которых я ищу по нескольким профилям профессиональной деятельности: вакуумные технологии, высоковольные системы, обработка стекла, обработка металла. В основном, это получаются иностранные френды, которые активно отзываются на предложения взаимной дружбы. Но эта работа на перспективу. Пока не понятно, что она может дать практически.
Да, если интересно, то моя страничка в facebook: https://www.facebook.com/videoelektronic
Страница нашей группы компаний: https://www.facebook.com/LLC-MELZ-387019791432382/

Какие же мы получили результаты всей этой работы?
1) За прошедший месяц пришло 3 дополнительных заказа на металлобобработку от малых компаний.
2) Вчера поступил запрос на сотрудничества в сфере производства металлических детаталей для достаточно крупного московского НИИ, сходящего в одну из известных всем госкорпораций. Причём, это предприятие точно было в списке наших рассылок и его снабжение заинтересовал именно имеющийся у нас набор компетенций.
3) Являясь достаточно автономной от нас наша компания ООО "Оптех" за прошедший месяц смогла получить двух достаточно крупных для малого бизнеса в сфере разработки и производства электроники заказчиков.



Собственно, пока это всё у меня для вас по маркетингу.
Как я оцениваю результат работы? Пока, на мой взгляд, он неплохой, хотя и не вылился ещё в финансовые доходы.
Как говорит мой знакой из Голландии, я буду держать вас в курсе новой информации.


The Dungeon Again!, Hell

Почему при попытке блокировки Телеграмм перестали работать дофига ресурсов?

https://vk.com/wall288925483_299952

Ещё раз подробно, про блокировку сервисов и нувотивсё. Для коллег, айтишников.


Дорогие друзья.

Это вы же понаделали инфраструктур и топологий, завязанных на один внешний бесплатный или сверхдешёвый сервис. Кто-то потому что дурак, кто-то осознанно экономя на "заказ для госов делали, там 30% откатили поэтому акты уже подписаны и всем похуй". Кто-то потому что иначе не умеет, и нагуглил только пошаговую инструкцию "как заюзать амазоновское облако".

Это вам же удобненько и комфортненько, когда "никаких лишних ненужных документов", а просто в веб-форме что-то там покликать, согласившись с EULA и прочим. Вы же не любите "эту бумажную никому не нужную хуету" и сами ненавидите любую ответственность, наяривая на принцип AS IS - а точнее "Я сляпаю любое говно а если кому не нравится да сам напиши если такой умный". Что удивляться-то, что если реализовывая систему, которая должна кому-то что-то гарантировать по части доступности-надёжности, используются внешние неуправляемые подсистемы, декларирующие "best effort", то в случае их отказа у вас проблемы? Это by design. By ваш design.

Культ безответственности и самовосхваления в IT давно, но вот его плоды. Это уходит корнями в детство - там, когда ребёнок совсем маленький, его хвалят за что угодно, что он сам делает. Главное что сам. Сам оделся, сам умылся, сам прибрался. Пофиг как - главное что сам. Благодаря инфантилизации этого монстра вытащили в возраст, где вообще нужны другие логики поведения, и получается ровно то, что получается. "Я сделал систему, в которую надо было заложить функционал A, B, C, а в ней только B да и то кривое - А НУ И ЧТО А ГЛАВНОЕ Я СДЕЛАЛ А ЗНАЧИТ СВЯТО А НЕ НРАВИТСЯ САМИ ДЕЛАЙТЕ ЫЫЫ ЫЫЫЫЫЫЫ МАААААААААААААААМ".

Люди с серьёзными ебальцами строчат:

- итак, я сделал заказчику проект, подписал с ним договор. проект сделал на амазоновском облаке - ох как я клиента-то наебал, заложил цену крепкую, а там работы на 5 минут, уахахаха - и вот теперь Роскомнадзор убивает мой бизнес.

Его самого обоссать и сжечь надо, притом на Лубянке, обложив распечатками манов и технета. В назидание. Он взял бабла за решение с одними характеристиками, а оно оказалось с другими. Он, исходя из своего личного удобства и привычки, выбрал инструменты для реализации, забив на всё остальное в плане характеристик. Удобненько и привычненько, а от клиента как-нибудь отпиздимся - так, да? И чуть что - "а я ни за что не отвечаю, я такой полупрозрачный и виртуальный, но деньги реальные беру".

Сто тыщ говноделов и клепателей типовой хуйни по типовым кейсам возмутились в духе "то есть я всегда шёл на форум X и там скачивал скрипт, запускал его у клиента, и мне клиент платил денег - а теперь что, весь мой хайтех-бизнес погибнет?".

Ау, вы чего? Вы решений наделали, которые по прямой ссылке js-файлик тащат и в случае 404й ошибки валятся, почему-то называя это всё энтерпрайзным, хайлоадным, технологичным и так далее. Первая проверка на реальный сбой одной из подсистем показала, что заявленное не реализовано. В чём тут концептуально виноват Роскомнадзор? Он что ли такие решения заставляет делать? Он "для госов и так сойдёт" на совещаниях говорит? Он типовое шаблонное говно клепает что ли? Исходя из "завяжемся на внешний американский сервис, так нам проще, а если какие проблемы, то на них стрелки и переведём"?

Нет, не он.

Это рыночек порешал.

В чём смех-то "мы наделали всякого из говна и палок но тут подул ветер и всё упало, ахахаха"? При том, что клиент платил за монолит-кирпич?

И при чём тут Роскомнадзор, при таком подходе-то? Может ещё хохлы виноваты до кучи? Криптомасоны? Глобальное потепление?

Ну, честно-то?
Фото

Жизнь замечательных Фейсбуков... Дмитрий Алексеев, DNS Digital Store

Когда-то я тему завёл Жизнь замечательных ЖЖ-ей
Но потом выяснилось, что ЖЖ-шка - слишком малый мир для этой темы. Теперь я иногда публикую информацию не только про заметных людей в ЖЖ, но и про встретившихся заметных граждан России в других социальных сетях.



https://www.facebook.com/dmitry.alekseyev.39

До недавнего времени сеть DNS была мало известна в столице. Ее первый магазин электроники открылся во Владивостоке в 1998 г., и до сих пор компания избегает московского рынка. Но год за годом компания, не стремясь к особой публичности, набирала обороты и несколько лет назад сначала вошла в тройку крупнейших продавцов бытовой техники и электроники в России, а затем стала номером два на рынке, обогнав «Эльдорадо» и уступая лишь «М.видео» по обороту (см. график).
https://www.vedomosti.ru/business/characters/2015/09/09/608054-nasha-neprozrachnost-sigrala-nami-zluyu-shutku



Фото

Нужны ли разработчики в будущем?

Настало время занимательных историй. Для начала, предлагаю запастись печеньками и большой кружкой горячительной жидкости. Всё взяли? Представляю вам интервью Дмитрия Завалишина, основателя группы компаний DZ Systems, и Александра Ложечкина, руководителя департамента стратегических технологий Microsoft в Центральной и Восточной Европе. В нём вы узнаете, каким стал Microsoft сегодня, как мы конкурируем с Amazon, а самое интересное, что будет с программистами если искусственный интеллект поработит мир. Под катом вы найдёте его текстовую расшифровку.



С кем интервью?


Дмитрий Завалишин — российский программист, автор концепции ОС Фантом, организатор и член программного комитета конференции OS Day, основатель группы компаний DZ Systems. В 1990—2000 годах принимал активное участие в создании Российских сегментов сети Интернет (Релком) и Фидонет, в частности, обеспечил прозрачное взаимодействие этих сетей. В 2000—2004 годах отвечал за проектирование, разработку и развитие портала компании Яндекс, создал службу Яндекс.Гуру (в дальнейшем — Яндекс.Маркет). Подробнее можно почитать на Wiki.



Александр Ложечкин — руководитель департамента стратегических технологий Microsoft в Центральной и Восточной Европе, член совета директоров компании. В свободное время ведёт личный блог на Medium, в котором размышляет на разные темы, начиная от оценки работы сотрудников, и заканчивая философскими рассуждениями о восхитительной посредственности.

Интервью


Мы привыкли к тому, что компания Microsoft – это технологически сильно закрытый глобальный монстр, который, в общем-то, достаточно жестко относится к синергии по технологиям и стремится полностью затащить в свою картину людей, которые начали их использовать. Кажется, на сегодня это не совсем так и Microsoft довольно сильно изменился. Александр, расскажи про это, пожалуйста.

Я работаю в Microsoft уже 14 лет, и наблюдал много этапов трансформации компании. Действительно, какое-то время она была довольно закрытая и ориентированная на свои технологии, но это давно поменялось. Мы любим технологии «не Microsoft» и понимаем, что мир, построенный на технологиях одной компании, никогда не будет существовать.


Collapse )


The Dungeon Again!, Hell

Блокчейн, криптовалюта: краткая суть простым языком (Запасная сеть)

Оригинал взят у vamoisej в Блокчейн, криптовалюта: краткая суть простым языком (Запасная сеть)
Блокчейн, криптовалюта: краткая суть простым языком (Запасная сеть)

Идут постоянные споры и баталии  про криптовалюты:  зло - не зло, что г..но - Bitcoin или Ethereum.  Но всё гораздо проще.  Пока спорим они  уже устарели, а в разработке такие системы, которые даже сейчас трудно представить, но через 3-5 лет будут обычным делом.  Главное - понимать в чём изначальная суть. Постарались простым языком описать именно  этот момент.

Collapse )
The Dungeon Again!, Hell

SRG объявляет продажу токенов для первой децентрализованной игровой программы лояльности

Спонсорский материал

SRG планирует переосмыслить индустрию онлайновых игр с помощью программы лояльности, построенной на основе технологии блокчейн. Компания объявляет продажу своих токенов 4 октября 2017 года.

Объем мирового рынка онлайн игр в 2016 году составил 95,2 миллиарда долларов и продолжает расти очень быстро. Лояльность пользователей и вовлеченность может как поднять компанию до высот, так и обанкротить ее. SRG понимает что нужны новые пути для привлечения игроков и удержания их. Идея, что часть бюджета которая тратится на маркетинг вместо этого могла бы пойти в карман разработчиков и игроков, звучит очень привлекательно.

SRG хочет помочь разработчикам сэкономить на маркетинге, а игрокам получить дополнительный заработок путем запуска децентрализованной внутриигровой платформы с программой лояльности и реферальной системой, использующей смарт контракты Ethereum. Если игроки начнут получать дополнительный доход это станет настоящим переворотом в индустрии онлайновых игр.

Платформа полностью отличается от всех программ которые поощряют участие и она будет эволюционировать. Впервые награда на основе криптовалют будет предлагаться игрокам и увеличивать их взаимодействие с платформой.

Компания уже работает с Mail.Ru Group, международной технологической компанией с целым портфолио онлайновых игр, а также другими разработчиками, такими как Saber, T-bull и Lucky Kat. SRG унифицирует все программы наград в единую взаимосвязанную сеть лояльности, соединяющую все онлайновые игры.

https://coinspot.io/company/srg-obyavlyaet-prodazhu-tokenov-dlya-pervoj-decentralizovannoj-igrovoj-programmy-loyalnosti/