November 1st, 2020

promo videoelektronic march 31, 2020 00:19 29
Buy for 40 tokens
Итак, вчера я описал свой взгляд на медицинско-технические проблемы, вызывающие именно такой характер распространения коронавируса, какой мы все наблюдаем. Версия технократа по поводу т.н. "эпидемии COVID-19" Но это лишь один слой проблемы. Взгляд, так сказать, с одного ракурса.…
Железный дровосек

Поляны кормления, как основной фактор, сдерживающий экономическое развитие Российской Федерации.

  Во второй половине 20-го столетия чрезвычайно возросла скорость научно-технического прогресса. Экономика стремительно глобализировалась. СССР ответил на возникшие вызовы концентрацией инвестиционных ресурсов на нескольких считавшихся тогда прорывными направлениях. И надо сказать, что большая часть инвестиционных программ в СССР оказалась успешной. Так была создана крупнейшая в мире трубопроводная система транспортировки углеводородного сырья. Возник современный газо-нефте-химический комплекс. Успехи космической индустрии были неоспоримы. Были созданы крупные производства титана, алюминия, никеля и редкоземельных металлов. Атомная промышленность, энергетическая промышленность и ЕЭС страны. Единая железнодорожная сеть. Причём, хозяйственный комплекс СССР был отстроен таким образом, что нуждался в минимальной номенклатуре поставок материалов и комплектующих из за рубежа, а тем более из стран капиталистического лагеря.   Но на фоне этих и многих других промышленных успехов руководящая роль КПСС, партии, которая как раз отвечала за существование проекта "СССР", как единой супер-корпорации, сильно ослабла. Кремлёвские старцы стремительно подходили к своему естественному пределу продолжительности жизни, а лидера, который был бы готов продолжить существующий проект, не находилось.
  С другой стороны, в стране появилась достаточно большое число руководителей, достаточно способных людей, но мыслящих только в рамках своих отраслей и предприятий. Им были не понятны ограничения, существующие в СССР на использование поставок импортных материалов и комплектующих (например). Руководя модернизированными или вообще созданными с нуля производствами, посещая постоянно зарубежные страны, где они общались с высокооплачиваемыми ТОП-менеджерами и даже хозяевами иностранных корпораций, советские руководители естественно сравнивали себя с ними и приходили к выводу о своей потенциальной возможности жить в большем достатке в случае отсутствия для своей деятельности ограничений, существовавших в СССР. Такой руководитель наивно полагал, что закупив более качественные иностранные материалы и комплектующие его предприятие сможет без труда продавать свою продукцию на мировых рынках по мировым (более высоким, чем в СССР) ценам. Как мы все знаем, для предприятий сырьевого сектора это было отчасти верно (поскольку эти товары продаются в мире на биржах), но нашу обрабатывающую промышленность на мировых рынках никто не ждал вообще, поскольку большая часть продукции высокого передела всегда встроена в достаточно жёсткие цепочки кооперации, вход в которые очень и очень не прост. Кроме того, в обрабатывающей промышленности требуются постоянные инвестиции в обновление технологий, что часто не возможно за счёт только собственных средств предприятий. Как бы то ни было, но именно описанные выше руководители стали авангардом поддержки для ревизионистов-западников, рвущихся к власти в КПСС на фоне смены поколений руководства.
  Дальше в подробностях рассказывать смысла нет, так как всем известно, что произошло с середины 80-х по 90-е годы с СССР и РФ. Но, если вкратце, то у всех желавших обогащения в результате снятия "тоталитарных оков" такой шанс появился. И большинство, кто выжил естественно, этот шанс лично использовали. Сложнее было с предприятиями и экономикой в целом, которая превратилась в лоскутное одеяло отдельных полян кормления более удачливых кланов и семей (под термином "семья" в данном контексте я имею ввиду большую группу людей связанных либо родственными, либо давними дружескими отношениями), сумевших захватить (или удержать) большие куски советского "пирога", способные на каком-то уровне существовать в виде самостоятельных компаний или групп компаний.
  Пока в 90-е вокруг добывающих производств шли яростные видимые всем схватки, для производств высокого передела стратегия полян кормления привела к деградации конкурентоспособности и проеданию советского технологического задела буквально за десятилетие работы "на свободном рынке". Приведу лишь один пример. При СССР советская микроэлектроника хоть и отставала от западных конкурентов, но по объёму производства была второй в мире ( 20% мирового объёма делалось в СССР!), а по объёму экспорта входила в первую пятёрку лидеров. К началу 2000-х объём микроэлектронного производства снизился до 5% от мирового и продолжал падать все последующие годы.
  Но не локальные успехи отдельных (в основном добывающих) отраслей в какое-то время, ни фактический крах других (в основном перерабатывающих) отраслей не изменили психологию бывших советских партийно-хозяйственных элит перешедших в следующих своих поколениях в российские капиталистическо-бюрократические элиты. Эта психология по прежнему основывается на феномене поляны кормления, рассматриваемой захватившим эту поляну элитным кланом, как некую крепость, которую надо прежде всего защищать от других отечественных элитных кланов и зачищать по возможности от всяческого малого-среднего бизнеса, путающегося под ногами.
  Что представляет собой типичная поляна кормления типичного элитного клана. Как правило, это некий территориальный (а иногда и федеральный) отраслевой кластер, пользующийся специально для него пролоббированной нормативно-правовой базой. Для семей, кормящиеся на такой поляне, их собственный паразитизм первичен, а все заботы о развитии кормящей их отрасли или региона их работы вторичны.
  Борется ли Кремль с феноменом полян кормления? Борется, но лишь в той части, что практически выстроил систему, позволяющую контролировать движения капитала внутри и между полянами кормления. Для выстраивания такой системы были ликвидированы большинство частных банков, каждый из которых работал на свою поляну кормления в рамках т.н. финансово-промышленных групп. Кроме того, часть полян кормления была интегрирована в государственные мега-корпорации в рамках т.н. частно-государственного партнёрства. При этом, сами такие мега-корпорации тоже были созданы, как поляны кормления наиболее сильных семейных кланов. Отдельной проблемой является то, что сами поляны кормления за 90-е и начало 2000-х годов были интегрированы (обычно в вассальной роли) в партнёрские цепочки иностранных компаний и корпораций (в основном, как конечные потребители материалов, запчастей, оборудования, ПО). Этот фактор, не меньше фактора жадности управляющих полянами кормления семей окончательно превращает экономику РФ в слабо интегрированное внутри себя образование, на которое федеральные министерства и ведомства влиять могут крайне незначительно, где проведение единой национальной экономической и промышленной политики оказывается очень затруднительным.

  О том, каковы должны были бы быть основы единой национальной экономической и промышленной политики, я попробую написать в следующей статье.